Аннотация
Видеть свое финансовое будущее и даже отправлять оттуда себе сообщения-инструкции?
Можно!
Хотя, конечно, нельзя сказать, что это просто — эффект возникает сам, как химическая реакция, после соблюдения ряда правил.
И нет, это никакая не магия, не фокусничество и не скучный маркетинг.
Это уникальный синтез психологии и менеджмента, который автор условно назвал НАД-ИНТЕРНЕТ (сверх-Internet).
Как это практически выглядит — на деле?
Автор делится личным опытом выгодных взрывных сделок (угар 90-х, дефолт 1998 года, пандемия), но предлагает тренироваться не на реальных ужасах, а с помощью его инструмента — Telegram-бота, который входит в набор релиза.
Это авторский тренажер сверхспособностей.
Материал создан для тех, кто хочет нестандартно развить предпринимательское чутье и научиться буквально «видеть сквозь стены времени».
Об авторе
Превосходство предсказаний и пророчеств против планирования и менеджмента
Хорошо известно, что ежедневной реплики в камеру смартфона — «Сегодня я получу удивительную удачу!» — хватает, чтобы заметно изменить жизнь к лучшему.
Но так никто не делает. Почему? Потому что эволюции нужны вы исполнительные, а не вы веселые. Следующая история — о том, как автор пробовал предугадывать потребности заказчиков и находить коммерческие возможности.
2 апреля 1992 года автор вошел в русское представительство IBM с предложением установить флагштоки для корпоративного и американского флагов перед входом в здание. Директор удивился точности предложения, но договор на 950 долларов подписал.
Затем автор предложил русскому Samsung смонтировать вывески с логотипом над сервис-центрами в 200 городах одновременно. Позже PolyGram и Honda сами обратились с просьбой найти региональных представителей.
Так появился опыт интеграции визуальных проектов и управления коммерческими системами. Эта серия брошюр задумана как способ осмыслить этот опыт и найти новые возможности.
Эпизод 1. Вторая посылка из будущего
За 39 дней до выступлений Путина с предложением платить работодателям зарплаты за сидение людей дома и запретами на работу автор успел уволить 30 сотрудников. Затем случилось присоединение Щербинки к Москве. Там заранее приобрели два цеха, которые потом кормили владельцев годами.
Не похожи эти истории на чистые случайности и ими они не являются. Но что это тогда?
Путеводитель «Тренер сверхспособностей» Дмитрия Суворова: психология и менеджмент, предпринимательское чутье, нестандартное мышление, коммерческие сделки, финансовое будущее и практические упражнения.
Робот-консультант
После завершения диалога отправьте контакт — сообщение поступит эксперту.
